SDGs先進企業、味の素様を訪問

SIRの熊沢です。おはようございます。

私は、7月6日に開催するSDGsワークショップの準備をしています。

昨日は、講演者の、味の素の中尾さんとmeetingしてきました。
味の素さんは、SDGsの前のMDGSで様々な取り組みをされてきました。その辺りのご経験を話してくださるとのことなので、企業様にはご参考になるのではないかと思います。

そもそもSDGsに取り組むことは企業にどういうメリットがあるのか？　どういう意味があるのか？　まずはそこをクリアーしないと先には進めません。

味の素さんはSDGsの中期計画への組み込みを進めています。この方法も企業様には参考になると思います。

味の素さんは報告書の作成レベルは非常に高いのですが、一点、味の素さんも、マテリアリティの特定は、縦軸に社会にとっての重要度、横軸は事業にとっての重要度を取る、よく企業さんが出されているマップを出されています。

私はSDGsではこのマップを進化できるのではないかと考えています。考えがまとまったら発表しますね。我々のスタンスとはCSRを投資にしようというものです。投資であれば何が必要か？　

皆様はSDGsの取り組みはどこまで進んでいらっしゃいますか？