統合報告書が日本企業にもたらしたもの？

SIRの熊沢です。
昨日は、アニュアルレポート、統合報告書の制作会社の若手の方々と意見交換させて頂きました。4歳の子供と一緒に行ったので雰囲気が良かったです（笑）

私が疑問に思っているのは、統合報告書は日本企業に何をもたらしたのか？　ということです。ここ数年、統合報告書の発行が急増してますが、統合報告書の制作は企業に統合思考、何か経営効果を果たしてもたらしているのか？　というものです。

制作会社さんは、評価できる統合報告として、丸井グループさんと資生堂さんを挙げていただきました。

丸井グループさんは、「CO-CREATION　共創経営レポート2015」を出されています。このレポート説明会も開催されており、ビジネスモデル図も入って、だいぶ質が高いものとなっています。

ただし、私が言いたいのは、
KPIで数字で示すことも重要ですが、企業はKPIの集合ではないです。KPIとともに、情報の結合性（connectivity)もさらに重要です。それがないと、あと、重要なのはコンテクストです。

そもそも、その情報がKPI、重要であることは、その数字自体からではなく、情報のつながり（モデル）とコンテクストから生まれてくるからです。

この2つが不十分だと、納得ある経営ストーリーを投資家に語ることができません。